当前位置:betway必威官网登陆 > 益智游戏 > 超级联盟:与时俱进的漫威进化中的阅文

超级联盟:与时俱进的漫威进化中的阅文

文章作者:益智游戏 上传时间:2019-05-11

  近期,漫威大片《惊奇队长》在国内与北美同步上映,全球收入7.6亿美元,可望实现10亿美元票房。这是漫威影业公司首部单独以女性作为超级英雄的影片,正如《黑豹》是漫威影业公司首部黑人超级英雄影片,我们发现漫威正在美国社会与时俱进。

  漫威电影宇宙现在有21部电影,漫威电视则推出了《神盾局特工》等大部连续剧集。

  漫威公司用超过5000个知名漫画形象和故事资源,开展衍生的授权业务,成长为“人物角色+影视化”的行业标杆,向市场证明了漫威模式的商业逻辑行之有效。

  上世纪90年代是美国漫画业的鼎盛时期,但之后随着投资商撤资,漫画业开始处于下滑状态,漫威公司甚至申请了破产保护。1998年,漫威进行了重组,积极向好莱坞各大电影公司转让漫画的电影改编权,利用电影的影响扩大漫画书的发行量。从2001年开始,漫威公司将8个漫画人物授权给电影公司拍成电影,如《蜘蛛侠》、《绿巨人》、《X战警》等。漫威本身并不投入任何资金,但这些漫画人物每天都在为公司赢利。

  2007年,漫威授权业务收入达到3.4亿美元,占总收入70%。2008年,漫威完成了首部自拍电影《钢铁侠》,斩获颇丰,当年电影业务收入2.5亿美元,此后无论是电影还是授权业务,其盈利都远远超过了作为内容源头的出版业。

  迪士尼在2009年以40亿美元(24亿美元现金加股票)的价格收购美国最老牌的漫画公司漫威。尽管漫威公司的收入仅相当于迪斯尼的1/100,但利润却相当于的1/20。

  正因为此,迪斯尼在金融危机期间收购漫威,主要为漫威的5000个知名漫画形象和故事资源,借助迪士尼成熟的宣发渠道(频道)和承载方式(主题乐园),配合漫威的版权积淀+制作经验,使得协同效应和价值放大。

  在中国,走出二维世界的网络文学故事,已开始转变化规模庞大的影视化剧集。如无意外,阅文将成为有史以来的中国首个文学作品及角色形象IP孵化平台。

  阅文的成长路径则是卡位网络文学孵化和阅读市场领导者,与顶级作者绑定合作以及生态的有机运行,形成由“作者+平台+读者”三方互相影响构成的阅文模式:平台做大后挖掘和培养作者,读者通过付费激励作者创作,作者获得良性反馈。

  网络文学是IP全链条的起点。就像漫威之漫画储备,阅文储备超过1070万部原创文学作品,拥有绝大部分的网络文学头部作者及作品、角色,阅文就是漫威漫画的雏形。

  当下,阅文采用“IP授权+联合投资+自制”全模式,用自身对内容的熟悉+产业链控制权将IP价值最大化。通过延展战略,协同新丽传媒制作、联合投资、依托腾讯等宣发渠道,阅文把产业链做深做透。

  从生态链关系上看“阅文IP开发全链条”与“漫威超级宇宙”链条是相吻合的,但在国情和具体实施路径上有所不同。

  1. “漫威超级宇宙”是基于美式文化演变及实践。向市场证明了IP产业链通吃的能力,以及创造价值的水平,而“阅文IP开发全链条”尚未放大协同效应,这个需要时间去验证,但是现在中国市场与美国10年前市场非常像,市场在等待,有巨大市场空白及孵化时间。

  2.漫威的动漫人物版权属于公司,创作者根据人物来不断撰写新的故事和情节,比如著名漫威之父斯坦李,这样可以使得IP价值持续提升,久而弥香,有效的放大股东利益。

  首先,“阅文IP孵化+新丽制作”代表了中国IP开发的最佳水准,有相当能力把握内容题材及观众燃点。2018年,阅文授权了130部左右的网络文学作品改编为其他娱乐形式,2018年上线部阅文IP改编影视作品实现700亿左右点击量。《星辰变》等动画更是贡献了口碑收视双丰收。某些经典阅文出品的IP如《全职高手》、《斗破苍穹》、《择天记》已经有成为经典IP的趋势。即将上线的《庆余年》即是阅文与新丽传媒联合投资的,8个联合投资的储备项目会为接下来两年创造营收,这是能进行全产业链通吃的重点。

  其次,中国影视娱乐周期还刚在爬坡期,与成熟的欧美市场有所不同,所以市场正在进行调校。在这个过程中,先做好准备的、现有试水经验的,将有最大赢面。IP运营方式是一个不断革新的过程,漫威因为历史较长形成了“公司IP”模式。

  在当前环境中,只要有一个好IP出现,都会有各个环节的厂商去争相开发它,所以市场上能看到大量的IP。但各环节质量参差不齐,协同性非常弱,使得有些环节对IP不是帮助,而是一种破坏。比如对《鬼吹灯》的电影改编,既有《寻龙诀》影片,也有《九层妖塔》等体现形式。这是需要考验运营者技术的阶段,不断试错和更正后,链条扣紧,便可以有机运转。

  阅文内容成本高企,在于向知名作者付出了大量版权费,储备各类作品,内容IP价值需要时间和认知的沉淀,好的现象是已经出现了很多历久弥新的题材和内容。

  在实现路径上,阅文从IP版权销售开始,先确认一次性的版权收入,但与漫威前期有所不同的是,阅文IP版权销售同时背靠在先阅读现金流及平台开展自制和联合投资。阅文当下所处的环境比漫威更为宽松,中国市场粗放式发展,给阅文IP开发留下时间及空间。

  从作品上看,网文顶级IP基本处于阅文旗下,2018年网文Top10阅文占了9席,去年胡润研究院发布《2018猫片·胡润原创文学IP价值榜》,榜首由猫腻的作品《将夜》摘得,《凡人修仙传》和《鬼吹灯》分列第二、第三。动漫价值榜前三位同样有阅文IP摘得。而新丽的制作能力在此前的剧目中令人印象深刻,2019年的储备项目中包括了5部电影,7部电视剧,上半年已经有两部电影上映,《来电狂想》和《一吻定情》,三部电视剧,《庆余年》和《狼殿下》等,还有一部网剧《天龙八部》,下半年拿到许可证的会有《惊蛰》《精英律师》《鹿鼎记》等等。二者相结合,需要有案例能发酵,向市场证明路径通畅,那么向上弹性空间便会打开。

  从弹性上看,用渠道、多元产品、多内容题材、多用户群分层运营等方法打开用户阅读空间和持续阅读下去的动力,用差异化的商业模式去扩充市场规模,阅文走上“迪士尼+漫威“的全产业链衍生是未来期待点。

  市场反馈积极:公司战略举措已经充分反映当下市场需求,具备向上弹性,阅文今年的动作是值得期待的。然而齿轮能不能严丝合缝的高效运转,还需要进一步印证和实践。

转载请注明来源:超级联盟:与时俱进的漫威进化中的阅文